Управление бизнесом
в эпоху цифровизации
в эпоху цифровизации
Семинар партнёра мюнхенской Академии контроллинга Денни Шайновица
2-3 марта 2020
Калининград
2-3 марта 2020
Калининград
Растущие темпы цифровизации ставят перед компаниями совершенно новые задачи. Однако многие предприятия до сих пор не создали целостную стратегию поведения в этой новой реальности. Их топ-менеджеры не знают, куда и как им стоит двигаться в digital-среде и как использовать её для приумножения капитала собственников бизнеса.
Для разработки и успешной реализации «плана оцифровки», уникального для каждой компании, необходимо провести ревизию всех основных областей деятельности. Реализация этой задачи требует совместных усилий управленцев и специалистов из всех подразделений бизнеса, а также контроллеров. Именно контроллеры должны играть ведущую роль в этой сложной, но необходимой работе — и их деятельность также подвержена серьёзным изменениям благодаря цифровизации бизнеса.
Двухдневный семинар партнёра мюнхенской Академии контроллинга (CA controller akademie) Денни Шайновица и проекта USENKOV.PRO «Управление бизнесом в эпоху цифровизации» раскроет перед участниками ключевые вопросы и вызовы, стоящие перед любыми компаниями в сегодняшней цифровой реальности, позволит определить ключевые направления изменений и создать чёткие планы превращения традиционного бизнеса в digital-компанию завтрашнего дня.
Для разработки и успешной реализации «плана оцифровки», уникального для каждой компании, необходимо провести ревизию всех основных областей деятельности. Реализация этой задачи требует совместных усилий управленцев и специалистов из всех подразделений бизнеса, а также контроллеров. Именно контроллеры должны играть ведущую роль в этой сложной, но необходимой работе — и их деятельность также подвержена серьёзным изменениям благодаря цифровизации бизнеса.
Двухдневный семинар партнёра мюнхенской Академии контроллинга (CA controller akademie) Денни Шайновица и проекта USENKOV.PRO «Управление бизнесом в эпоху цифровизации» раскроет перед участниками ключевые вопросы и вызовы, стоящие перед любыми компаниями в сегодняшней цифровой реальности, позволит определить ключевые направления изменений и создать чёткие планы превращения традиционного бизнеса в digital-компанию завтрашнего дня.
Что вам даст этот семинар?
Анализ ситуации
Вы сможете оценить, на какой стадии цифровизации находится ваша компания и понять, как вы можете управлять процессами digital-преобразования бизнеса.
1
План действий
Вы получите план действий с ключевыми направлениями цифровизации и множество ярких практических примеров работающих digital-идей со всего мира.
2
Взгляд в будущее
Вы узнаете, в каком направлении развивается контроллинг в цифровую эпоху и какие компетенции необходимы контроллерам и управленцам будущего.
3
Обмен опытом
Вы сможете обменяться практическим опытом цифровой трансформации и передовыми практиками с предпринимателями из самых разных отраслей.
4
Семинар рассчитан на собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров, менеджеров, специалистов и контроллеров из компаний, работающих в самых областях экономики. Участники должны иметь желание получить ответы на наиболее важные практические вопросы цифровой трансформации бизнеса и быть готовыми к изменениям в своей работе и своих компаниях.
Содержание семинара
Стратегические инструменты для определения возможностей и рисков, связанных с цифровизацией бизнеса
Типовые шаблоны для разработки цифровых бизнес-моделей
Различные примеры успешно работающих цифровых бизнес-моделей
Сравнение физических и цифровых продуктов и услуг
Динамическое ценообразование
Цифровизация бизнес-процессов: Process Mining, Digital Workflow, роботизация и автоматизация
BI, расширенная аналитика и Big Data: что это и зачем на первый взгляд
Сценарное/широкополосное планирование и цифровое прогнозирование
Контроллер как связующее звено между собственником, топ-менеджерами, операторами данных и IT-специалистами
Гибкие методы работы и новая организационная структура компании для большей инновационности
Кто такой Денни Шайновиц?
Партнер, тренер и консультант Академии контроллинга (CA controller akademie) в Мюнхене. Изучал бизнес-администрирование в Университете Хельмута Шмидта в Гамбурге, работал в сфере управления цепочками поставок. В течение нескольких лет руководил многочисленными проектами в области разработки стратегий, организационного развития и оптимизации процессов.
Дэни Шайновиц проводит семинары для Академии на немецком и английском языках в рамках пятимодульной программы и отвечает за углубленные семинары по вопросам бережливого управления, SCM и контроля производства. Кроме того, он оказывает техническую поддержку компаниям в реализации проектов и внедрении собственного обучения.
Денни Шайновиц трижды проводил в Калининграде семинар-воркшоп «Бережливое управление/Lean management» — в июле 2018, в марте и в июле 2019 года. Его участники, собственники и топ-менеджеры компаний, разбирали на составные элементы работу абстрактного стартапа и раз за разом оптимизировали их. Получая в процессе новые инструменты и изучая, как их применение на практике позволяет избавиться от всего лишнего, не ведущего к главному результату работы любой компании: максимальному удовлетворению клиентов соотношением цены и качества и обогащению её собственника. Семинар «Бережливое управление/Lean management» вновь пройдёт в Калининграде 4-5-6 марта 2020 года.
Дэни Шайновиц проводит семинары для Академии на немецком и английском языках в рамках пятимодульной программы и отвечает за углубленные семинары по вопросам бережливого управления, SCM и контроля производства. Кроме того, он оказывает техническую поддержку компаниям в реализации проектов и внедрении собственного обучения.
Денни Шайновиц трижды проводил в Калининграде семинар-воркшоп «Бережливое управление/Lean management» — в июле 2018, в марте и в июле 2019 года. Его участники, собственники и топ-менеджеры компаний, разбирали на составные элементы работу абстрактного стартапа и раз за разом оптимизировали их. Получая в процессе новые инструменты и изучая, как их применение на практике позволяет избавиться от всего лишнего, не ведущего к главному результату работы любой компании: максимальному удовлетворению клиентов соотношением цены и качества и обогащению её собственника. Семинар «Бережливое управление/Lean management» вновь пройдёт в Калининграде 4-5-6 марта 2020 года.
Сколько стоит?
Для выпускников 5-модульных программ проекта USENKOV.PRO:
58 000 ₽ за каждого представителя компании.
Для невыпускников 5-модульных программ проекта USENKOV.PRO:
65 000 ₽ за каждого представителя компании.
Регистрация
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности сайта USENKOV.PRO.
г. Калининград, Московский проспект, 40, офис 812
ООО «Консультант-Сервис»
ОГРН 1023901010330, ИНН 3906077600
Телефон: +7 911 475 55 84
project@usenkov.pro
ООО «Консультант-Сервис»
ОГРН 1023901010330, ИНН 3906077600
Телефон: +7 911 475 55 84
project@usenkov.pro
Содержание данного информационного ресурса (сайт www.usenkov.pro), включая любую информацию, является результатом интеллектуальной деятельности Усенкова Валентина Александровича. Использование, копирование, воспроизведение или распространение любой размещенной информации, материалов и (или) их частей допускается только при указании прямой ссылки на ресурс www.usenkov.pro, а в иных случаях — только с письменного разрешения автора, которое запрашивается по адресу: project@usenkov.pro. Нарушение авторских и смежных прав влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
