Оставьте номер вашего телефона и мы вам перезвоним
Или вы сами можете нам позвонить
+7 911 475 55 84
15-дневный курс приумножения капитала
владельцев успешного бизнеса
для членов MIGO club
Проект USENKOV.PRO впервые с начала своего существования проведёт набор на закрытый 15-дневный 5-модульный курс «Контроллинг для первых лиц» исключительно для членов MIGO club. Участники клуба смогут значительно повысить собственную финансово-экономическую грамотность и подтянуть компетенцию ключевых сотрудников своих компаний, провести всесторонний анализ показателей своего бизнеса и узнать, от каких факторов зависят их финансовые результаты. Кроме того, они отлично проведут время в компании своих друзей и обсудят важные и интересные темы из личного бизнес-опыта.

Руководство MIGO club приняло решение о покрытии расходов на организацию курса для членов клуба. Это позволит им принять участие в обучении по специальной цене. Количество участников группы ограничено.
Что это за курс?
«Контроллинг для первых лиц» — это курс финансово-экономической грамотности и осознанного принятия решений для предпринимателей. Курс состоит из 5 трёхдневных семинаров, проходящих с интервалом 3-4 недели. С 2010 года состоялось 35 выпусков, которые посетили более 900 предпринимателей из десятков городов России и зарубежных стран (Италия, Хорватия, Германия, Казахстан, Белоруссия, Кыргызстан, Молдавия, Украина).

Главная цель курса — помочь собственникам бизнеса увеличить скорость приумножения своего капитала. Именно на достижение этой цели направлены ключевые результаты курса. Участники семинара реализуют три задачи:

• поднимают уровень финансово-экономической грамотности;
• проводят всестороннюю тщательную диагностику состояния дел в своей компании и выявляют факторы, от которых состояние дел сильнее всего зависит;
• получают и начинают использовать инструменты, благодаря которым финансовый результат их бизнеса существенно улучшается ещё до завершения обучения.

Группа состоит из 35-40 собственников бизнеса и топ-менеджеров. Людей, собственным карманом отвечающих за последствия принимаемых в компании управленческих решений, а также специалистов, от которых сильнее всего зависит реализация этих решений.

Курс также помогает ощутить, что вы не одиноки: его важная составляющая — общение между участниками, как в ходе сессий, так и в неформальной обстановке.
73,2%
участников программы — мужчины
29
человека — средний размер группы
37
лет — средний возраст участника
900+
человек прошли через курс «Контроллинг для первых лиц» за 10 лет его существования
1/3
участников отмечают, что окупили затраты на обучение ещё до его окончания
Чему учат?
Курс USENKOV.PRO: Контроллинг для первых лиц состоит из пяти модулей. Каждый посвящён отдельной теме, и по итогам каждого (кроме первого) получат полезную в работе формулу.
Модуль I: «Погружение»
Основы контроллинга
  • Собственник знакомится с основными терминами и категориями, позволяющими понимать финансы и экономику компании.
  • Участники получают «джентльменский набор» управленческих отчётов, которые показывают все грани финансов фирмы, и видят точки контроля бизнеса, критичные для его собственника.
  • Владельцы компаний получают картину финансовой структуры их компаний, зоны финансовой ответственности каждого элемента этой структуры и группы влияния на результат.
  • Участники получают информацию о том, как появился контроллинг, зачем он нужен и почему именно его инструменты несут наибольшую пользу для развития компаний.
Модуль II. «Всё абсолютно»
Контроллинг доходов, расходов и результатов
  • Все знают слово «прибыль», но не понимают, что на прибыль влияет. Участникам даётся максимально чёткое описание двух факторов, влияющих на прибыль: доходов и расходов.
  • Владельцы учатся смотреть на расходы с нетрадиционных для них точек зрения, чтобы видеть смыслы.
  • Собственники проходят «биохимический анализ» их бизнеса с точки зрения главного финансового показателя, ядра бизнеса: маржи.
  • Точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционные рычаги — участники курса получают набор финансовых инструментов, которыми весь цивилизованный мир пользуется для роста прибыли уже 70 лет.
  • Как результат — расходы становятся абсолютно ясными и владельцы бизнеса понимают, как их оптимизировать.
  • Участники получают формулу «Бутерброд с красной икрой»
Модуль III. «Всё относительно»
Контроллинг деловой активности и капитала
  • Владельцы компаний знакомятся с главным инструментом измерения эффективности их бизнеса — рентабельностью собственного капитала.
  • Рассматриваются три грани, влияющие на рентабельность капитала: рентабельность продаж, оборачиваемость ресурсов, финансовая устойчивость и степень закредитованности.
  • Участники курса понимают, как сильно бьёт по карману владельца, к примеру, увеличение оборачиваемости запасов на складе всего на один день.
  • В итоге, все происходящие в компании процессы прямо связываются с карманом владельца и скоростью его наполнения.
  • Каждый участник курса получает персональную «формулу богатства» — формулу, глядя на которую можно отойти от дел и контролировать состояние дел в компании лишь с её помощью.
Модуль IV. «Не "сколько", а "когда"»
Контроллинг денежных потоков и инвестиций
  • Участники курса получают уникальную возможность научиться измерять время в деньгах — в буквальном смысле.
  • Собственники учатся смотреть на всё происходящие в их компаниях процессы с точки зрения движения денег и временной эффективности.
  • Владельцы компаний получают в своё распоряжение массу инструментом для корректировки финансовой стратегии — не только для своего бизнеса, но и для себя лично.
  • Собственность или аренда? Лизинг или кредит? Кредитование или инвестирование? Что выгоднее — скидка или рассрочка? Все эти вопросы разбираются в координатах времени.
  • Владельцы получают формулу «Где деньги, Зина?», позволяющую косвенно вычислять денежный поток.
Модуль V. «Причины следствий и следствия причин»
Контроллинг стратегии и конкурентоспособности
  • Получив все необходимые знания и умения, участники курса переходят от финансового контроллинга, к настоящему контроллингу — стратегическому.
  • Владельцы получают возможность превратить абстракцию под названием «стратегия» в отточенный инструмент принятия решений и план конкретных действий.
  • Один день последнего модуля проводит Олег Видякин, эксперт по hard skills. Участники курса получают практические навыки работы с данными в таблицах, позволяющие решать в сверхсжатые сроки 90 процентов аналитических задач бизнеса.
  • Владельцы учатся смотреть на свой бизнес с точки зрения формирования ценностей для клиента и понимают, что на самом деле стоит за избитыми фразами вроде «конкурентоспособность» и «клиентоориентированность».
  • На пятом модуле его участники получают ещё одну формулу — «Ценность глазами клиента».
В основе курса – опыт практикующих контроллеров из 16 стран, членов Internationaler Controller Verein eV (Мюнхен, Германия), и методология старейшей академии контроллинга CA controller akademie, выпустившей с 1971 года более 55 000 специалистов и топ-менеджеров для компаний мирового уровня, таких как: BASF, Bosch Rexroth, Daimler, Hansgrohe, Henkel, Continental, Henry Schein, Siemens, Tchibo, Villeroy & Boch, voestalpine, Zeppelin.

Курс включает формат «Вечерний гость», встречу с предпринимателем, иногда — выпускником курса, уже добившимся успеха. Около двух часов живого общения, мотивирующие на реальные изменения в своей работе.
График и стоимость обучения
Москва
2022

I модуль — 16-17-18 сентября 2022 (Пт-Сб-Вс)

II модуль — 7-8-9 октября 2022 (Пт-Сб-Вс)

III модуль — 4-5-6 ноября 2022 (Пт-Сб-Вс)

IV модуль — 25-26-27 ноября 2022 (Пт-Сб-Вс)

V модуль — 23-24-25 декабря 2022 (Пт-Сб-Вс)



700 000 ₽
(105 000 ₽ оплачивает клуб, 595 000 ₽ оплачивает участник)

    • за первого представителя компании;
    • полная предоплата до начала первого модуля.

    560 000 ₽
    (84 000 ₽ оплачивает клуб, 476 000 ₽ оплачивает участник)
    • за каждого дополнительного представителя компании;
    • оплата 50% до начала первого модуля;
    • оплата 50% до начала второго модуля.
    Тайминг учебных модулей:

    • 9:00 – 10:45 — Рабочая сессия
    • 10:45 – 11:15 — Кофе-пауза
    • 11:45 – 13:00 — Рабочая сессия
    • 13:00 – 14:00 — Обед
    • 14:00 – 15:45 — Рабочая сессия
    • 15:45 – 16:15 — Кофе-пауза
    • 16:45 – 18:00 — Рабочая сессия

    В стоимость курса входит:
    • участие в 5 трёхдневных модулях;
    • обеды и кофе-паузы;
    • раздаточные материалы и учебные файлы.
    Регистрация
    Имя
    Фамилия
    Телефон
    E-mail
    Из какого вы города?
    Статус
    Должность
    Название компании
    В каком году вы вступили в MIGO club?
    Комментарий
    Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности сайта USENKOV.PRO.
    Кто мы?
    Валентин Усенков
    Создатель проекта USENKOV.PRO, соавтор курса, ведущий

    Подробнее
    Галина Усенкова
    Соавтор курса «Контроллинг для первых лиц», эксперт
    • Кандидат экономических наук
    • Аттестованный аудитор в области общего аудита
    • Преподаватель дисциплин по анализу финансово-хозяйственной деятельности с более чем 30-летним стажем
    • Член Некоммерческого Партнёрства «Российская Коллегия Аудиторов»
    • Член Ассоциации «Балтийский деловой Клуб»
    • Владелец и генеральный директор аудиторской компании «Аудит-Сервис»
    Что о нас говорят?
    Я не буду рекомендовать курс, ведь я не хотел бы, чтобы мои конкуренты имели знания такого уровня, систематизированные так хорошо. Ну а если серьёзно, то пройти этап роста и развития компании без таких знаний, какие даёт курс, невозможно. Как получить эти знания более компактно, я не представляю. Он очень хорошо структурирует, даёт представление о том, какие финансовые инструменты существуют, даёт иной взгляд на компанию и способы её финансирования. Появление этих инструментов открывает очень много возможностей.

    Сергей Рыжиков, сооснователь компании «Битрикс»
    Курс «Контроллинг для первых лиц» дал мне очень много знаний, которые я могу использовать на практике. Они помогают мне в работе в данный момент, они открывают новые возможности и новый взгляд на управленческий учёт в компании. Отчётность, которую предлагает Валентин Усенков, помогает разложить отчётность на мелкие молекулы и понять, как много ты не знал, как хорошо, что ты можешь посмотреть иначе на финансы своей компании.

    Татьяна Павлова, собственник компании «Альта» (Воронеж)
    Если собственник стремится к развитию и совершенствованию своего бизнеса, улучшению ключевых параметров, достижению новых результатов — однозначно ему нужно пройти курс «Контроллинг для первых лиц». Эта программа ориентирована на широкий круг бизнесов, каждый сможет найти здесь как что-то уникальное, так и общее и важное для всех. Главное — прийти и отучиться здесь.

    Михаил Власов, собственник и финансовый директор компании IH Voronezh-Linguist (Воронеж)
    Я однозначно считаю, что курс оправдан и стоит своих денег. По соотношению пользы, которую он приносит участникам, и его стоимости — это попадание в десятку. Я нечасто принимаю участие в различных обучающих курсах, но «Контроллинг для первых лиц» — это бесценный опыт, как жизненный, так и практический. Он делает компании успешнее, а их собственников — богаче.

    Вадим Мищенков, генеральный директор и собственник компании «Евролос» (Москва)
    Я получала на курсе много интересных и полезных знаний, а также — осуществлять изменения в компании. Генеральный директор — такая уникальная позиция, которая даёт тебе много возможностей, и ты должен ими пользоваться. Когда у тебя есть источник вдохновения, чтобы делать самое сложное и тяжёлое в компании, изменения, — это здорово. Ещё одна эмоция, которую я испытываю после окончания обучения — желание пройти курс ещё один раз.


    Ирина Соловьёва, генеральный директор компании «Випсервис» (Москва)
    «Нет другого способа объективно взглянуть на результаты своего труда, если вы владелец или первый руководитель, кроме финансов. Финансы — всегда следствие принятых вами решений, как хороших, так и совсем негодных. Но понять это помогла мне только эта программа. Все учат английский, но свободно говорят на нем единицы. Увы, и с финансами во многом так же. Программа не откроет вам тайну финансов, но сделает их для вас мощным инструментом успеха».

    Игорь Чушкин, собственник и генеральный директор «Тойота Центр Калининград»
    «Любому собственнику интересно: то, что я зарабатываю сейчас, это максимум, что может дать моя компания? Любой собственник ищет, можно ли получить ещё, может ли эта машина поехать быстрее, может ли эффективность быть выше? То, что я услышал на курсе и то, что применил, вернулось сторицей — я абсолютно доволен, затраты окупились буквально за первый месяц, эффективность оказалась очень высокой. То, что я получил в итоге, меня поразило. Поэтому я привёл сюда и бухгалтера, и партнёров».

    Максим Здрадовский, собственник группы компаний Britannica Project
    «Мы окупили затраты на учёбу в первый же месяц, когда подошли к ценообразованию технологично, через методики, полученные на семинарах. Мы пересмотрели всю ценовую линейку, мы стали осознанно подходить к балансу. Раньше для нас это были просто слова, они не являлись нашим ориентиром. Сейчас, когда природа инвестиций для нашей компании изменилась, мы видим, как из понимания освоенных на курсах инструментов вытащить деньги».

    Дмитрий Соколов, совладелец компаний «Пивной двор», «KD пицца»
    г. Калининград, Московский проспект, 40, офис 812
    ООО «Консультант-Сервис»
    ОГРН 1023901010330, ИНН 3906077600
    Телефон: +7 911 475 55 84
    project@usenkov.pro
    Содержание данного информационного ресурса (сайт www.usenkov.pro), включая любую информацию, является результатом интеллектуальной деятельности Усенкова Валентина Александровича. Использование, копирование, воспроизведение или распространение любой размещенной информации, материалов и (или) их частей допускается только при указании прямой ссылки на ресурс www.usenkov.pro, а в иных случаях — только с письменного разрешения автора, которое запрашивается по адресу: project@usenkov.pro. Нарушение авторских и смежных прав влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
    Наш сайт использует файлы cookie и похожие технологии, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя персонализированную информацию, запоминая предпочтения в области маркетинга и продукции, а также помогая получить правильную информацию.
    Я понял, больше не показывать
    Made on
    Tilda